主会场 · A 馆一层
开场主论坛、主题演讲、圆桌与闭幕环节都在这里进行，可容纳全部参会者，前一排留给提前到场的听众。
两日排期
第一天主论坛讲趋势与打法，第二天分论坛和工作坊落到具体动作。点开对应日期，按时间顺序往下看即可。
08:30 — 09:20
签到入场 · 展区开放
凭报名短信与本人证件在 A 馆一层签到台领取胸卡与日程手册，展区同日开放，可在开场前先逛一圈合作展位。
09:30 — 10:30
开场主论坛：入口怎么找，渠道怎么排
从用户查找入口的真实路径讲起，拆开搜索、内容与私域三条线的先后顺序，说明小团队起步时该先做哪一件。
10:40 — 11:40
主题演讲：内容投放与留资表单怎么配合
用真实投放记录演示内容节奏与表单字段的关系，讲清楚哪些字段该留、哪些字段该删，以及跟进时效怎么定。
11:50 — 12:30
圆桌对话：从曝光到到场，中间丢了哪几步
四位一线运营同台，各自说出自己流程里最容易断掉的一环，现场听众可以举手补充自己遇到的卡点。
14:00 — 15:10
分论坛 A：门店私域从零到能用的四个动作
围绕加好友、建群、发内容、做复购四步展开，每一步给出可以直接照着做的模板与频次建议。
15:20 — 16:20
实战工作坊：把两天的想法排成七天计划
现场发纸质排期表，按小组填写回到岗位后第一周的每日动作，讲师逐组过一遍并指出排得太满的地方。
16:30 — 17:30
自由交流 · 展区参观
主会场外设交流区，参会者可自行约见讲师或同行，展区同步开放至当日结束。
09:00 — 09:30
签到与昨日复盘速览
第二天签到提前半小时开始，入口处张贴第一天的要点速览，来得早可以先把重点过一遍。
09:40 — 10:40
主题演讲：数据看板上的六个关键数
不谈复杂模型，只讲六个每天该看的数字，以及每个数字异常时先查哪一处。
10:50 — 11:40
分论坛 B：会员权益怎么设计才有人用
从成本、频次、兑现方式三个角度拆解权益设计，现场给出两档可落地的权益组合参考。
13:30 — 14:40
分论坛 C：小团队怎么排班与分工
三人团队与五人团队的排班差异，值班表、内容日历和复盘会如何压缩到每周两个小时以内完成。
14:50 — 15:50
工作坊：活动复盘模板现场演练
用一份标准复盘表，把一场活动从目标、过程到结果逐项填完，讲师现场点评填写偏差较大的部分。
16:00 — 17:00
闭幕环节 · 答疑与散场
主办方汇总两天收集的问题集中回答，并说明会后资料包与联系渠道的获取方式。
会场实景与动线
两个主要场馆步行三分钟可达，换场留出十分钟足够。看不清位置可现场找穿米色马甲的工作人员。
分会场 · B 馆二层
201、202、305 三间教室式会场分别承接分论坛与工作坊，每间限座，坐满即止，工作坊需在签到时登记。
当天怎么走
四步走完全程，不熟悉的参会者按这个顺序来，基本不会漏掉想听的场次。
01
提前签到
开讲前二十分钟到一层签到台，凭短信与证件换取胸卡，顺便看一下展区导览图。
02
选好场次
主会场不需要换座，分论坛按兴趣挑一间，工作坊名额有限，签到时先登记再入场。
03
记下重点
每场结束留五分钟整理笔记，日程手册背面有方格区，写三条就够，别贪多。
04
会后跟进
散场前在主会场外交流区约见讲师或同行，把没问完的问题当场问清楚。
先定席位，再按日程挑场次
填好下面三项信息，会务组会在两个工作日内回电，确认票种、到场人数与关注议题，并把最新版日程发到你手机上。
- 提交后两小时内收到确认短信，席位按提交顺序保留
- 日程如有调整，会务组提前一天短信同步
日程常见问题
报名前问得最多的三个问题，答在这里，不用再打电话确认。
两天的日程都要到场吗
不需要。标准票与进阶票都覆盖两天全场次，但你完全可以只来一天。第一天以主论坛为主，适合先了解整体打法和行业情况；第二天分论坛与工作坊更偏执行细节，适合已经带着具体问题来的人。如果只来一天，建议把自己最想解决的那个问题排在当天场次里。
分论坛坐不下怎么办
分会场按教室式布置，座位坐满即止。工作坊因为要现场填写纸质表格，签到时会在签到台单独登记，名额登记完就不再放行。建议提前十分钟到对应会场门口等候；如果某一间确实挤满，可以改去同时间段的其他分论坛，内容不重复，两场都值得听。
日程临时有调整会通知吗
会。如遇讲者行程变化或会场临时调整，会务组会提前一天通过短信告知已报名参会者，现场也会在主会场入口和分会场门口张贴更新后的时间表。调整通常只涉及个别场次的时间先后，整体议程顺序不会大改，按你拿到的最新版本走就行。